博報堂や博報堂DYメディアパートナーズって？グループ各社の違いとは？

博報堂DYグループの概要

広告業界で電通につぐ第2位であり、業界の二大巨頭を形成する博報堂。

2003年に株式会社博報堂DYホールディングスが設立され、その傘下に博報堂の他、博報堂につぐ業界大手の大広、読売広告社が加わっています。 そして、博報堂DYメディアパートナーズが設立されました。

博報堂DYメディアパートナーズはその3社のメディア事業（媒体社側とのやり取りを行う事業）を統合した組織となります。

クライアントとのやり取りを行う営業機能はグループ企業各社の博報堂・大広・読売広告社が引き続き行い、媒体社側とのやり取りを博報堂DYメディアパートナーズに取りまとめて、ノウハウの蓄積、効率化の推進、媒体側との交渉力を高める等のメリットを狙った組織体系を形成しました。

しかし、よく見ていくと更に別の企業名が出てきます。それは博報堂DYデジタルです。

2016年、デジタルマーケティング領域の一層の強化を目指して、博報堂DYメディアパートナーズ内のデジタル部門であるi-メディア局等の組織と、デジタルマーケティングソリューションを提供する株式会社博報堂DYインターソリューションズを統合してできた組織が博報堂DYデジタルになります。

グループ3社のメディア事業を統合した組織から、デジタル部門（オフライン広告などを除く）を分離独立させ一層の強化を目指した形です。

※2019年4月に更なる効率化と競争力強化のため、博報堂DYメディアパートナーズ傘下の博報堂DYデジタルとデジタル・アドバタイジング・コンソーシアム株式会社（DAC）が統合し、今後はデジタル・アドバタイジング・コンソーシアム株式会社（DAC）の社名で運営されています。

運用実務を担うグループ企業各社

営業機能は各代理店が実施し、メディア事業は博報堂DYメディアパートナーズに統合しましたが、北海道博報堂などの地方企業や特定マーケット広告主案件に特化した企業、マーケットを問わず特定の目的に特化した企業、広告手法別のメディアとのやり取りやクリエイティブの制作を主に行う企業などが存在します。

これまで説明してきた各社の事業領域は完全には分かれてはおらず、重なる部分が多々あります。

その中でも各社の目的や強み・独自性を活かして協力しながら広告主のニーズにできるかぎり細かく応えられる体制を構築しています。 そして、それぞれの企業でも独自に営業が存在し、単体でも営業活動及びクライアントの支援を行っています。

クライアントのニーズや要望などによって柔軟に体制を構築できる点が博報堂グループの強みです。

博報堂の地域企業

地方の広告主の開拓や、都市部の大手クライアントの地域支店でのプロモーションを博報堂と連携して行うことを目的に設立された地域事業企業です。

愛知や大阪、九州などは地域企業は設置せず、博報堂の地域支店としてカバーしています。

その他、博報堂グループのアイレップの子会社であるロカリオは地方企業や中小企業の支援に特化してWEBマーケティングサービスを提供しています。

クリエイティブ系

博報堂ケトル

2006年設立。あらゆるコミュニケーションの手口をゼロベースで発想する少数精鋭集団。プロモーションの軸となるアイデアを考え、それを制作物やプロモーションプランに落とし込み実施までをトータルで管理する。プロモーションの企画に強みのある会社。

HAKUHODO DESIGN

デザインによるブランディングの専門会社。企業・商品ブランドの戦略立案からスタイル規定、シンボルデザイン、パッケージ・空間デザイン、コミュニケーション展開までの一連のブランドソリューションを提供している。

博報堂クリエイティブ・ヴォックス

1999年設立以来、CM制作を中心に花王のソフィーナやエン・ジャパン、大塚製薬のポカリスエットなど手掛ける少数精鋭集団。

博報堂アイ・スタジオ

2000年設立のグループ内でデジタル領域の制作に特化した制作会社。約300名の体制で大規模なWEBサイトなどの企画、制作などを行う。2009年より同グループ会社内でWEB広告運用に強みのあるDACと博報堂の連結子会社となる。

博報堂プロダクツ

2005年、株式会社博報堂プロマーク、株式会社博報堂フォ トクリエイティブ、株式会社博報堂インセンティブプロモーションズの3つの制作会社が統合され、総合制作会社として設立された。CM制作・印刷物・イベント企画など様々な制作物を手掛ける。

WEB広告系

スパイスボックス

2003年設立のWEB広告専業の広告代理店。SNSマーケティングに強みを持ち、AIを活用した広告配信システム「Think」や自社メディアの運用なども手掛ける。約120名の少数精鋭集団。

デジタル・アドバタイジング・コンソーシアム（DAC）

1996年設立のWEB広告全般の媒体の買付や運用、広告配信や管理システムの開発を行う。グループ内でWEB広告運用の中核を担う。2,000名を超える大きな体制。現在は博報堂DYデジタルと合併し、DACの名前で事業を継続。博報堂グループのWEBの中核企業となっています。

アイレップ

1997年設立で単独でも約1000名の従業員を抱えるWEB広告代理店の大手企業です。WEBマーケティングのリスティング広告やSEO施策に強みのあるWEB広告専業代理店。DACと協力してD.A.コンソーシアムホールディングス株式会社を設立しDACとの業務提携を年々強化させ事業の整理や強化を行っています。

プラットフォーム・ワン

2011年設立。広告配信システムのDSP「MarketOne」や媒体向けのシステムSSPの開発・販売を行う。

カラック

2005年設立。SBIグループのハウスエージェンシーでありながら博報堂グループにも属す。金融案件やアフィリエイト広告に強みがあり、LTVを意識したプランニングと運用を行っています。アイレップや博報堂グループ各社と連携し、クライアントにサービスを提供。

ロカリオ

2012年設立で約50名が赤坂のオフィスで働いています。博報堂グループ内で地方や中小企業のWEBマーケティング支援に特化した会社です。

ユナイテッド

1998年設立。DSP「Bypass」やSSPの開発。モバイル動画広告配信の「VidSpot」の開発やゲームや非ゲームのアプリ開発を行う。エンジニア集団。

Handy Marketing

2016年設立。博報堂DYメディアパートナーズ、Yahoo! JAPANデジタル・アドバタイズ・コンソーシアムの３社が、データマーケティングの発展を目的とし、各社のデータ分析・プラニングノウハウを最大限活用したプラニングツール開発、及び関連サービスの開発を行う企業。

海外案件

TBWA/HAKUHODO

世界最大の広告会社グループであるオムニコムグループの1社であるTBWA/JAPANが前身で、同じくオムニコムグループの1社であるE-GRAPHICS COMMUNICATIONSと博報堂の合弁会社として2006年に設立。外資系のクライアントの案件を中心に扱う。

海外の連結子会社

Hakuhodo Deutschland GmbH（ドイツ）・博報堂香港有限公司（中国）・ Hakuhodo & Saigon Advertising Co., Ltd. （ベトナム）など海外に多くの子会社を持つ。

その他のグループ企業

博報堂ダイレクト

2006年設立の健康食品などの通販事業支援に強みのある会社。プロモーション戦略の企画や実施のみならず、ECサイトの構築や新規顧客獲得後のリピート施策管理、問合せ窓口のコールセンター構築など関連する事業をトータルでサポートしています。

博報堂コンサルティング

2001年設立。広告のみを扱うのではなく、そもそもの事業の再構築までを手掛け企業のブランディングを支援するコンサルティング集団。企業の海外進出支援なども行っている。海外支社含め約60名弱の体制。

博報堂マグネット

2008年設立のファッション・アクセサリー・コスメティック関連業界の得意先を対象とする広告業務を行う。雑誌やイベントなどのプロモーションに強みを持つ。

博報堂メディカル

2011年設立の医療用医薬品領域におけるクライアントビジネス支援に特化した事業会社。業界を深く理解したプロモーションを行い、医師向けの情報誌やイベントの企画実施なども行う。

オズマピーアール

1963年設立でPR事業に強みを持つ。政府系や公共団体の案件の他、医療系案件に強みを持っています。国内だけではなく海外の案件も保有。

博報堂DYスポーツマーケティング

1995年設立でスポーツに関連するマーケティングプロモーション全般を得意とする。スポーツコンテンツのライセンスや商品事業化の他に、イベントプロデュースやアスリートビジネスなども手掛ける。

博報堂マーケティングシステムズ

2017年設立で従業員数は54名。赤坂にオフィスがあるが本社とは別ビル。MAやAdobe Experience Cloud、Google Marketing Platformなどの基盤となるシステム設計・開発・導入支援を主な事業としています。プロジェクトをけん引するプロデューサーを募集しています。業務内容が高い専門知識を求められることもあり、教育制度に力を入れています。経験10年以上のメンバーが教育係で付いたり、海外研修やウェブ解析士資格の取得サポートなどに注力しています。

博報堂DYトータルサポート

博報堂DYグループ会社の給与・賞与計算、勤怠管理、福利厚生などの人事業務を受託しています。

戦略事業組織Kyu

2014年に設立され、専門的かつ先進的なマーケティング手法やソリューションを提供する「専門マーケティングサービス企業」をグループ内に取り込むことで、グループ全体の成長を促進することを目的とする。

対象企業は主にアメリカたカナダで、IDEO（アメリカ）・BEworks（カナダ）などがある。

博報堂DYデジタルを中心に行うWEBプロモーション実務とは？

広告案件を例に説明すると、まずは博報堂や大広などの広告代理店が広告主の窓口を担います。

WEBプロモーションは博報堂DYデジタルが営業と連携し、とりまとめを行います。 ただ、広告の運用を博報堂DYデジタルで行ってはいません。

例えばリスティング・SNS・アフィリエイト広告を行う場合はWEB専業のグループ会社と連携し、運用は彼らが実施します。

博報堂DYデジタルは各媒体の成果を考慮した予算配分や営業と連携した戦略の策定などを行います。

また広告を実施する上で必要となる広告クリエイティブは博報堂アイ・スタジオなどと連携します。

単品通販など特定ジャンルの案件によっては博報堂ダイレクト等の各マーケットに強い会社が広告主の窓口になる場合もあります。ただその場合も、営業窓口以下は、その他の案件と同じように博報堂DYデジタル以下が連携していく形になります。

つまり、クライアントとの対応をメインにしたい場合は、博報堂や博報堂ダイレクトなどを目指すことになります。

一方でデジタルマーケティング全体の管理を行いたい場合は博報堂DYデジタルが転職先としては目指すべき場所になり、実際の広告運用に興味がある場合は、運用業務を担うグループ企業を目指す必要があります。

博報堂グループの激務度は？推進中の働き方改革について

転職希望者が気になる残業時間等の労働環境については、改善に向けた様々な働き方改革が行われています。

例えば22時以降の残業は事前申請が必要となっています。申請すればいつでも残業して良いわけではなく、頻度が多い場合は、申請者の上司含め是正するよう言われたり、 上司の評価に響く場合もあります。

グループ企業によってはNo残業Dayを設定していたり、毎月1度は有給休暇を取るように推奨されています。 また22時以降は2時間ごとに自動消灯があり、働き続ける場合は再度点灯させる必要があるなど、残業をしないように促す仕組みは多くあります。

これらの取組をより有効活用するための、仕事の効率化に向けた具体的な取り組みも多くみられます。提案書作成の時間を減らすためのフォーマットの共有に始まり、 案件ごとに進行スケジュールをクライアントの合意を得ること含め無理な残業が発生しないように余裕をもって組むなど 本質的な取り組みも行われています。その他にも、単純作業を自動化する時短ツールの開発にも注力しています。

博報堂グループへの転職におすすめの転職エージェント

マスメディアン

デジタルマーケティング・WEB広告業界を目指すならまずは登録すべき広告・WEB・マスコミ業界に特化した専門の転職エージェント

広告業界に特化した転職エージェント。WEB広告の案件も豊富に抱えており、業界に詳しい転職エージェントが一から丁寧に教えてくれ、業界未経験者にとっては非常に強い味方となる。一概にWEB広告と言っても仕事内容は会社によって大きく異なり、転職したが思っていたことと違っていたという失敗に陥らないためにもより詳しい転職エージェントに相談する必要がある。

最近では、インハウス求人（一般企業の宣伝、広報、マーケティング、デジタル・Web、クリエイティブ部門の求人）も増加している。

エリアも東京・名古屋・大阪・福岡・金沢と全国の主要都市に対応している。面談に行くと専門情報誌の「宣伝会議」が1冊貰える特典も。

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レバテック

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